设想一下，某天领导把你单独叫过去，突然让你评价部门的某个同事，这时候你会怎么做呢？
一般情况下，如果领导问你对某个同事的看法，这种题答好了是送分题，答不好就是送命题。
有的人可能会说，那我就说好话嘛，反正好话总是没错的。
怎么说呢，职场是一个厚黑型社会，如果我们只说好话，或者只说坏话，都会面临着危险。
举个例子，你说了一通的好话，但是领导是想要处理这位员工，那么领导会认为你们是一条船上的，认为你可能也好不到哪里去；如果你说了一通坏话，那么领导大概会认为你做人做事不能公平公正，这人容易把情绪带到工作中去。
其实在职场中，领导评估员工的能力是其职业素养的一个重要体现，因此，作为打工人来说，这事儿很常见。
而如何客观评价自己的同事才能赢得领导的认可，是每个职场人士必须面对的难题。
不同的同事有着不同的性格、优缺点、个人情况等等，我们在评价时需要综合考虑各种因素，才能够更加全面、客观、公正地进行评价。
人在职场，不能只埋头工作。
也要适当了解形势和领导状态，才能知道当下领导问话的目的，避免被坑。
所以，当领导问我们对同事的看法时，我们应该怎么说呢？
今天就来和大家分享一下。
1、先分析领导的人品以及意图
在回答这个问题之前，我们得先明白领导会这么问到底是什么意图？
首先，我们自个可以先分析下领导的人品。
这领导是心胸宽广、为人处事让大家都服气的，咱们倒可以不用那么紧绷、还能多说一点。
但如果领导小鸡肚肠、为人做事格局经常被说格局小的，或是职场新人刚进入公司，不了解领导为人的、和领导关系也不亲近的，一定要少说为妙，毕竟言多必失。
当然，领导问这话肯定不是吃饱了撑的，没事找事，领导私下问，是有什么意图呢？
其实答案非常简单，要么他去考察你这个同事，要么他考察你。
考察同事的话，他想侧面从你这里再去验证一下他自己的想法。
注意，我这里说的是印证。
因为也许在领导问你之前，TA的心里一定已经有了最基本的判断。
找你聊聊，更多的是为了加强TA心里面的这个判断。
而如果是考察你的话，他就是看看你是如何评价他人的，来去判断一下你这个人的人品和做事。
所以说，领导套路深，每一句话也许都被设计过，具有目的性。
回答领导问题，要做到不偏不倚，不落人口舌，而原则就是任何事都只谈工作，不聊其他。
回答之前，一定要遵循以下三大原则:
第一，别管你跟对方关系怎么样，咱们都是秉承不说坏话的基础。
第二，不说主观评价原则。
第三，和领导保持一致原则。
2、回答以只谈事情不谈人为主
领导问你说：“咱们部门的小刘，这几天是不是挺忙的？你觉得TA怎么样啊？”
回答的时候，我们可以直接说具体的事情，至于领导怎么想，我们管不了。
说白了，就是在领导问话的时候，我们要尽可能的多说实际情况而不要加上自己的主观判断或者解读。
什么是实际情况？比如工作接触不多的，这样回答“据我所知，小刘目前在跟进xx项目，还配合直播组写脚本，应该是挺忙的，私下的话，我们平常时接触不多，不太了解她，所以不好评价。”
如果你们之间工作交接较为频繁的，也可以针对工作方面这样回答：“我和小刘在工作上有很多沟通，ta办事挺靠谱的，每件事办的有首有尾，上次那个甲方百般为难，ta仍然很有耐心的处理好了，甲方最后也很满意，不过我们私下没什么深交。”
而什么是主观判断呢？比如说，“您说小刘啊，TA每天下班儿后至少一个小时才回家，我觉得这人工作能力不太强，每天的工作都拖拖拉拉的。”
你看，类似于最后这种关于“负面”的主观评价一旦你说出口以后，你不好来回进行变更。
你总不能刚说完人家工作能力不强，结果领导下一句说，我看小刘工作能力还是可以的嘛，那你再改口想和领导保持一致就很难了。
所以尽量少说或不说。
像前者这么回答的好处就是，你是在客观的陈诉这个同事的工作状态，就事论事。
如果是“正面”的主观评价，只要这个同事的某个点是组内成员都众所周知的工作事务，就可以说。
当然，只要你的领导要你说些对这个同事额外的“品德”类的私人评价，你可以直接说我们不是很熟悉，不太了解，就行了。
这样做相当于告诉领导，我不知道这个同事怎么样，如果你想要了解的话，还是去找其他人问吧。
3、别被轻易带偏，说话要和领导保持一致
那么，为什么说和领导保持一致原则呢？
前面我说到的，领导能叫你来谈话，多半是要让你来帮TA去印证这个想法的，所以他的心里其实对这个同事已经有了最基本的判断。
在你们谈话的过程当中，领导也会逐渐地流露出一些自己的主观想法。
比如:  领导问你对小李的看法。
你说小李每天下了班以后，至少再工作一个小时才回家。
如果这时领导说，那小李真的是很敬业，工作挺拼的。那你就可以顺着领导的话说，是，小李这个人工作很努力。
如果此时领导又说，哎呦，那小李这样一来工作效率也太低了，他是不是能力不行啊？这工作必须得拖这么晚才能完成？
切记，这时候千万不要掉进坑了。
而是要遵循第一条原则，这样回答：“是这样的领导，我跟TA也不是很熟悉，我只知道他下班后还会再加班工作一个小时。”
言外之意，我们没有什么私交，不结党营私，不评价其人品。
你要清楚的是，你跟领导的谈话通通不是秘密。
如果领导已经想制衡这个同事、已经准备好要“开刀”了，那么你这时候说的那些些对这个同事不利的话， 就很有可能会被领导拿出来当枪使。
总之，不能领导问啥你答啥，或者完全按照自己的猜测去表达，这样既被动又危险。
写在最后
还有的人可能觉得自己和某个同事关系好，就想着多帮ta说好话，又或者关系不好，甚至发生过矛盾，就说些坏话，这是职场大忌。
因为你觉得关系好的同事，不一定这么想。
所以，不管和同事关系好不好，咱自己首先得保持一个很客观的态度去评价，而不是用自己主观的想法去评价他人。
毕竟在你评价别人的时候，也是你的领导观察你的一个非常有效的手段。
如果对方说我们坏话，而我们用客观的工作事实去评价他人，不带个人情绪处理问题，反而，显得我们有大将之风。
最后，我想说的是。
大多数办公室里的人际迷茫，都是因为没有知己知彼。
摸清楚办公室里的格局和立场，清楚自己处于什么位置，才好做出合适的言谈举止。多听，听老同事平时怎么说话，听别人的利益点是什么。多想，想问话的人出于什么目的，过滤掉可能会让事情变得更复杂的信息。慢说，即便是面对等级更高的领导也要分条缕析，遇事不慌不忙，才有更多的时间和精力在短时间内回答得更好。
少说多做，多观察，时间长了就好了。